2016 januárjában, amikor elkezdtem ezt a szerepet, számos célt tűztem ki magam elé. Az egyik az volt, hogy a közösségi médián keresztül elérje azokat az embereket, akik nem vesznek részt a gyümölcs-, bogyó- és zöldségtermesztésben, és hozzászólást nyújt a kertészet számára fontos kérdésekhez. Nem győzheti le az egészséges, helyi termesztésű élelmiszereket, amelyek olyan kiváló minőségűek, hogy exportpiacainkon prémiumot szereznek!
Az egészségünk megőrzéséhez szükséges élelmiszerek termesztése ma még csak magába foglal. A Covid újra összpontosította a világ lakosságát az egészséges táplálkozás fontosságára. Itt Új -Zélandon a helyzet nem más. Gyümölcs-, bogyó- és zöldségtermelésünk exponenciális növekedési lehetőségei túlságosan is reálisak. Ennek a lehetőségnek az elérését számos házirend -beállítás gátolja. Új -zélandiak és a világ igénylik termékeinket.
A föld, a víz, a munka és a biológiai biztonság védelme az élelmiszer termesztésének alapvető elemei. Ezt követően új fajtákon és új termesztési módszereken keresztül kell újítani, amelyek elősegítik az édesvízhez és az éghajlathoz való alkalmazkodást. Napi szinten küzdünk azzal, hogy magas termelékenységű földet tartsunk a termesztés érdekében, a házakat gyorsabban ültetik, mint a zöldségeket.
A víz ijesztő árucikké válik Új -Zélandon, egy olyan országban, ahol az égből hulló víz 80% -a a tengerbe folyik. Miért nem vezetik a tanácsok és a kormány a szükséges tárolási és rögzítési kezdeményezéseket? Talán lesz valami intézkedés most, amikor a városi Új -Zéland a vízválság előtt áll?
A kormány megszorítja az ideiglenes migránsmunkát, és fenntartja az elismert szezonális munkáltató (RSE) csendes -óceáni munkaerő -rendszerének korlátozásait, és közvetlenül gátolja a növekedést és a kertészet képességét az emberek ellátására és táplálására. A Covid azt tanította nekünk, hogy létfontosságú Új -Zéland védelme a betegségek és kórokozók ellen a határon. De még a határok lezárásával is új növényi kártevők jutnak Új -Zélandra.
Ezután következik a kutatás és fejlesztés, majd a technológia átadása a termelőknek. Szükségünk van erre a kutatásra, hogy versenyképesek maradjunk a világpiacon, és hozzájárulhassunk az édesvízhez és az éghajlathoz való alkalmazkodáshoz. Amit kutatnak, és annak finanszírozását, sürgősen újra kell priorizálni. Ezen kihívások tetején a termelőket és a gazdálkodókat terhelő jelentős megfelelésnövekedés áll.
Az illetékes és szakértő HortNZ csapattal az elmúlt öt év alatt ezen kérdések mindegyikén dolgoztam, hogy javítsam a termelők és ennek következtében az egész vidéki szektor helyzetét. Csalódottságunk az, hogy gyakran a haladás lassú, sokkal lassabb, mint kellene.
Egy másik frusztráció a kertészet elismerése és annak hozzájárulása nemcsak a gazdasághoz - mi 7 milliárd dollár értékű iparág vagyunk -, hanem a vidéki közösségek és az ország egészségének támogatása is. Az egyik HortNZ kampány, amelyet átvettem, az volt, hogy a származási ország címkézését törvényi előírássá tették Új -Zélandon. Jogszabályi követelmény minden kulcsfontosságú exportpiacunkon, és hosszú évek óta érvényes. Ez a kampány a 2000 -es évek elején indult, és alig 20 évvel később Új -Zéland törvényileg előírja a származási ország címkézését.
A fenti okok miatt a Kertészeti családunk az Elsődleges Ipari Minisztériummal azon dolgozik, hogy egységes megközelítést alakítson ki a politika kialakításában mind a kormányzatban, mind az iparban. Ugyanabba a csapatba kell lépnünk, hogy a lehető leggyorsabban tudjunk változtatni. A szakpolitikai változások húsz évig tartó javítása valódi javulás lenne! Ennek az egységes megközelítésnek a kialakítása jelenleg folyamatban van. Ezt a munkát meg kell tennünk, mert szembesülünk a mai kihívásokkal, a következő kihívások már előttünk állnak.
A világ ultragazdagjainak jelentős beruházásai az élelmiszertermelésbe és az élelmiszer-rendszerbe kerülnek. Aztán évekkel ezelőtt az élelmiszer -rendszerbe történő befektetés körülbelül 0.5 milliárd USD volt. Az idei beruházás becsült értéke 20–25 milliárd dollár. A hangsúly azon van, hogy az embereknek minden szükséges élelmiszert a lehető legközelebb kelljen termeszteniük lakóhelyükhöz, kiterjesztve a vertikális gazdálkodás fogalmát a fákra és a gyökérnövényekre is.
Ez közvetlen kihívást jelent nagy sikerű és értékes exportprogramjaink számára. Úgy vélem, hogy mindig lesz prémium hely az új -zélandi élelmiszerek termesztésére, de e hely fenntartásához a kormánynak és az iparnak együtt kell működnie, hogy megfeleljen a kihívásoknak. Ebben rejlik a stratégia -fejlesztés egységes megközelítésének kialakítása. Elengedhetetlen szerepe van az új -zélandi kertészet sikeres jövőjének biztosításában.
Végezetül köszönöm mindenkinek, aki részt vesz a kertészetben, támogatását, a HortNZ Igazgatóságának és munkatársainak, hogy lehetőséget adtak a közreműködésre, és Önnek, az olvasónak, hogy elolvasta, amit írtam.
Nem ez lesz az utolsó blogom, de ez az utolsó blogom a HortNZ vezérigazgatójaként. Utódom, Nadine Tunley június 14 -én veszi át az irányítást. Biztos vagyok benne, hogy ugyanolyan szintű támogatást és bátorítást nyújt majd Nadine -nek, mint nekem. Nem fogok elveszni azonban az ágazatban, mivel egy ideig megtartanak, hogy támogassam az ágazatot a szezonális munkaerő és az RSE rendszer jövője terén. Szóval találkozni fogok veled, bár más minőségben.